Tipo

Curso

Nivel

Intermedio

Valoración

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Certificado

Costo

25.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Curso

El Curso de Estrategia Gerencial le permite al participante desarrollar una estrategia con alto valor competitivo para destacar su negocio y encaminar el éxito de la empresa. Toda organización debe iniciar con un punto de partida, que en primera instancia se manifiesta en la “idea del negocio” sin embargo al momento de identificar el valor competitivo los visionarios se pierden en el camino.

Diseñar una estrategia competitiva que se encuentre alineada con la misión, visión y valores de la organización es el objetivo de planificar las acciones que van hacer que el negocio se destaque ante el mercado y así retener a los potenciales clientes.

En el Aula Virtual de Academia Gerencial el participante cuenta con potentes contenidos y herramientas agrupadas de los principales programas de las mejores escuelas de negocio para que realicen un estudio diagnóstico del alto valor competitivo. Para ello se han presentado conceptos y planteamientos de estrategias competitivas según Michael Porter, el máximo exponente del tema, así como conocer y aplicar el proceso de planificar las estrategias y etapas de ejecución.

Cada módulo del Curso de Estrategia Gerencial cuenta con recursos educativos en PDF, Interactivos, Videos y Audio para que el participante pueda identificar las ventajas competitivas de su negocio, partiendo de las premisas ¿dónde estamos?, hacia donde vamos y ¿cómo llegamos hasta allí?, ejecutando un estudio diagnóstico en base a la misión, visión y valores de la organización. Iniciando con definir las actividades de la planificación estratégica, pasando por elaborar una matriz DOFA de la ventaja competitiva, y finalmente visualizar el alcance que se logra con la innovación de la idea de negocio.

El participante podrá imprimir su Certificado Digital del Curso Online de Estrategia Gerencial al finalizar satisfactoriamente cada módulo y aprobar las pruebas de materia incluidas en este temario.

Dirigido a

Directores, gerentes y profesionales responsables de diseñar estrategias de negocio, estrategias de ventas y estrategias comerciales.

Objetivos

  • Proporcionar conceptos básicos de la estrategia gerencial y el planteamiento de Michael Porter sobre las estrategias competitivas.
  • Entender el proceso de planificación estratégica, los aspectos permanentes y semipermanentes. Estrategias y etapas.
  • Comprenderla importancia de la Misión, la Visión y los Valores en las estrategias empresariales.
  • Aprender a realizar un diagnóstico organizacional, saber realizar la FODA y saber determinar  las ventajas competitivas.
  • Conocer los modelos estratégicos, el modelo de Michael Porter y las 5 fuerzas, el modelo de Boston Consulting Group, y la matriz de Ansoff.
  • Caso de estrategias exitosas: Southwest Airlines, Zappos y Starbucks.

El curso de Estrategia Gerencial está estructurado en seis materias. Cada una de gran importancia y pensadas secuencialmente, de manera que los conceptos y aprendizajes de la primera parte se apliquen en la comprensión de las materias siguientes.

Pénsum

Proceso
  • Proceso de planificación.
  • Aspectos permanentes y semipermanentes de la planificación estratégica.
  • Definir estrategias.
  • Etapas.
Misión-Visión
  • Definiciones.
  • Impactos.
  • Ejemplos corporativos de misión y visión.
Valores
  • Definición.
  • Valores núcleo.
  • Vivimos los valores y los convertimos en historias.
  • La importancia de los valores.
Diagnóstico
  • DOFA.
  • La ventaja competitiva.
  • Diagnóstico amplio.
Modelos para competir
  • Michael Porter.
  • Boston Consulting Group.
  • Matriz de Anssof, estrategias para el crecimiento.
  • Definir Macroestrategias.
Estrategias segmentadas y diferenciadas
  • Southwest Airlines, su estrategia el servicio.
  • Zappos, la inspiración al servicio del cliente.
  • Starbucks, la experiencia del café.

Duración

8 Horas / Habilitado por 30 días continuos

Evaluaciones

6 evaluaciones de materia y 1 evaluación final de módulo

Recursos

10 archivos (1 h 37 min 57 s) 10 archivos 5 archivos (6 min 29 s) 2 interactivos

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