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Curso

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Intermedio

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Certificado

Costo

25.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Curso

El modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter analiza los riesgos y oportunidades en los negocios, imprescindible para cualquier profesional que desee incursionar en el mundo de la estrategia empresarial.

Visualiza posibilidades, identifica oportunidades, determina factores de riesgo y rentabilidad en los negocios. Domina criterios de evaluación del valor competitivo de las empresas, explora las oportunidades y riesgos antes de desarrollar tu planificación estratégica. En el aula virtual de Academia Gerencial cuentas con potentes contenidos y herramientas para elaborar diagnósticos estratégicos.

Cada módulo del proceso e-learning cuenta con lecturas en formato PDF, contenidos interactivos, videos y podcasts para que logres aplicar modelos de evaluación competitiva a tu estrategia de negocios. Podrás descargar tu certificado digital al finalizar satisfactoriamente cada módulo y aprobar las pruebas de cada materia incluida en este curso en línea.

Dirigido a

Gerentes interesados en evaluar y generar estrategias empresariales. Dueños de negocios, emprendedores y profesionales de libre ejercicio.

Objetivos

  • Conocer el modelo de las cinco fuerzas.
  • Evaluar una empresa o negocio en función del modelo.
  • Evaluar los riesgos y las oportunidades de negocios.
  • Tener un diagnostico estratégico que permita generar opciones competitivas.

Pénsum

Módulo I: Análisis Estratégico de Riesgo
Pensamiento estratégico
  • ¿Qué clase de fuerzas competitivas enfrentan los miembros de la industria y qué intensidad tiene cada una?
  • Maniobras competitivas entre rivales.
  • Rivalidad en la industria .
Los sustitutos
  • Factores que afectan la competencia.
  • Identificar productos sustitutos.
El poder de los proveedores
  • Los proveedores.
El poder de los compradores
  • Factores que afectan el poder de negociación de los compradores (Clientes).
Amenaza de nuevos entrantes
  • Barreras de entrada.
  • Consideraciones adicionales de amenaza al ingreso.
La interacción de las cinco fuerzas de Porter
  • Ajuste de la estrategia de la empresa a las condiciones competitivas.
  • Análisis dinámico de la industria.

Duración

8 Horas / Habilitado por 30 días continuos

Evaluaciones

6 evaluaciones de materia y 1 evaluaciones final de módulo

Recursos

1 archivos (04 min 54 s) 2 archivos 8 interactivos

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