Tipo

Curso

Nivel

Básico

Valoración

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Certificado

Costo

48.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Curso

Las Competencias son atributos que poseen las personas para ejercer un determinado cargo en una organización. Son muchas las empresas que hoy en día se valen de esas cualidades al momento de calificar o contratar personal.

Por otra parte, Gestión por Competencias es una herramienta que le permite a las empresas conquistar el éxito empresarial, al guiar a sus empleados de forma efectiva a obtener el mejoramiento de sus atributos y cualidades para un excelente desempeño en su puesto de trabajo.

Uno de los mejores modelos de la gestión por competencias es que sea implementado por niveles, ya que las competencias vienen dadas con un nivel de exigencia profesional o laboral.

Dirigido a

Está preparado para cualquier persona que busque tener conocimientos en: gestión por competencias, adquirirá todos los conceptos básicos sobre su curso.

Objetivos

  • Comprender el concepto de competencias.
  • Elegir el método de identificación de competencias más adecuado.
  • Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto.
  • Elaborar listados y diccionarios de competencias.
  • Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos.
  • Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño.
  • Evitar distorsiones en las valoraciones.
  • Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar

Pénsum

Marco histórico
  • Conceptos básicos de competencia.
  • Nacimiento de las competencias.
  • Modelos.
Implantación de la gestión por competencia
  • Cómo se definen las competencias.
  • Grados de competencia/Indicadores conductuales.
  • ¿Como se desarrollan las competencias?
¿Cómo se identifican y evalúan las competencias?
  • Métodos para identificación de competencias.
  • Métodos de evaluación de competencias.
Ventajas y dificultades de la gestión por competencias
  • Ventajas de la gestión por competencias.
  • Dificultades de la gestión por competencias.
  • Recomendaciones para su implantación.
  • Caso de estudio (Farmatodo).

Duración

60 días continuos

Evaluaciones

4 evaluaciones de materias y 1 evaluación final del módulo

Recursos

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