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Curso

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Intermedio

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Certificado

Costo

25.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Curso

Es imperativa la existencia de la innovación estratégica como elemento diferenciador, muchos autores consideran que ya no basta con diseñar productos o servicios, es fundamental innovar con modelos de negocios. Al cuestionar el actual paradigma de la industria se crean nuevas metodologías para optimizar procesos y estrategias empresariales.

Domina las herramientas para “pensar fuera de la caja” con los elementos clave de la innovación empresarial.  Aprende a cuestionar patrones de la estrategia tradicional, busca diferentes metodologías de acción y descubre formas novedosas de diseñar estrategias competitivas. Desarrolla tus competencias respecto a innovación estratégica a través de la interacción con nuestra plataforma e-learning.

Cada módulo de este curso en línea cuenta con recursos lecturas en formato PDF, contenidos interactivos, videos y podcasts para tu desarrollo profesional. Superando las evaluaciones de cada lección, completaras el proceso de actualización profesional al descargar tu Certificado Digital de aprendizaje.

Dirigido a

Directores, gerentes y profesionales responsables del destino de empresas e instituciones. Emprendedores y dueños de empresas.

Objetivos

  • Proporcionar conceptos sobre que es la innovación estratégica.
  • Conocer la importancia de cuestionar los paradigmas, casos de Wikipedia, “miratuinterior.com” y Virgin.
  • Qué es un modelo de negocio, el lienzo de Alexander Osterwalder, las 9 áreas del lienzo.
  • Conocer el concepto de Blue Ocean Strategy, herramientas de Blue Ocean: cuadro estratégico y matriz de valor. Cuatro casos de éxito.
  • Entender  el concepto de innovación abierta, caso Procter & Gamble.
  • Comprender la innovación del usuario, caso Lego.
  • Innovación colaborativa.

El curso de Innovación Estratégica está estructurado en cuatro  materias. Cada una de gran importancia y pensadas secuencialmente, de manera que los conceptos y aprendizajes de la primera parte se apliquen en la comprensión de las materias siguientes.

Pénsum

Innovación estratégica
  • Cuestionar Paradigmas.
  • Wikipedia.
  • Cambiando paradigmas en la decoración de interiores.
  • Virgin Atlantic.
Modelos de negocio
  • Los modelos de negocio.
  • 9 áreas del lienzo.
  • Diseño de modelos de negocios para hacer innovación.
Blue Ocean
  • Concepto blue ocean.
  • Herramientas del Blue Ocean.
  • 4 casos de éxito usando blue ocean.
Innovación abierta
  • Concepto de innovación abierta.
  • P&G hace innovación abierta.
  • Innovación de usuario.
  • Colaboración y bien común.

Duración

8 Horas / Habilitado por 30 días continuos

Evaluaciones

4 evaluaciones de materia y 1 evaluación final de módulo

Recursos

11 archivos (1 h 22 min 29 s) 11 archivos 2 archivos (2 min 26 s) 2 interactivos

Testimonios

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Isaías Forero -

Abogado

La plataforma es excelente, es amigable y fácil de usar. El contenido por otro lado me pareció de gran utilidad y bastante pertinente con cada uno de los tópicos. Academia Gerencial es una herramienta brillante para continuar mi formación profesional en diversas áreas de conocimiento, adaptado a mis intereses y disponibilidad de tiempo, y con contenido altamente calificado.

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