Tipo

Curso

Nivel

Intermedio

Valoración

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Certificado

Costo

25.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Curso

El Curso de Innovación Estratégica ha sido diseñado para que el participante domine las herramientas para “pensar fuera de la caja” con elementos claves de la innovación dentro de la gestión empresarial, ideal para aquellos emprendedores que buscan métodos de actuación diferente.  El objetivo es cuestionar los patrones de hacer estrategia tradicional y buscar metodologías de acción diferentes.

Hoy en el mundo competitivo actual, es unánime la importancia que se le da a la innovación estratégica como elemento de diferenciación. Muchos autores dicen que ya no basta innovar en productos o servicios, lo que realmente marca la diferencia es innovar con modelos de negocios. Es por esa razón que las empresas han comenzado a cuestionar el actual paradigma de la industria y para crear nuevas metodologías que le permitan hacer innovación estratégica a sus modelos de negocios.

En el Aula Virtual de Academia Gerencial el participante cuenta con potentes contenidos y herramientas que le permitirán desarrollar la habilidad de crear ideas innovadoras y visionarias adaptadas a los nuevos paradigmas de competitividad en la industria. En ella se encuentran las 9 áreas de Lienzo para crear un modelo de negocio de Alexander Osterwalder y los diferentes conceptos y metodologías de pensamiento innovador basadas en el Blue Ocean Strategy (Estrategias del Océano Azul) como la matriz de valor para comprender el término de Innovación.

Cada módulo del Curso de Innovación Estratégica cuenta con recursos educativos en PDF, Interactivos, Videos y Audio para que el participante cree una idea de valor competitiva para su modelo de negocio. Iniciando con la conceptualización del término Innovación Estratégica y cómo se cuestionan los paradigmas, pasando por la generación de un modelo de negocio que innovador basado en los 9 lienzos y de cómo generar valor “pensando fuera de la caja, finalmente comprender la actividad de colaborativa de la innovación abierta.

El participante podrá imprimir su Certificado Digital del Curso Online de Innovación Estratégica al finalizar satisfactoriamente cada módulo y aprobar las pruebas de materia incluidas en este temario.

Dirigido a

Directores, gerentes y profesionales responsables del destino de las empresas e instituciones. Emprendedores. Directores y dueños de empresas.

Objetivos

  • Proporcionar conceptos sobre que es la innovación estratégica.
  • Conocer la importancia de cuestionar los paradigmas, casos de Wikipedia, “miratuinterior.com” y Virgin.
  • Qué es un modelo de negocio, el lienzo de Alexander Osterwalder, las 9 áreas del lienzo.
  • Conocer el concepto de Blue Ocean Strategy, herramientas de Blue Ocean: cuadro estratégico y matriz de valor. Cuatro casos de éxito.
  • Entender  el concepto de innovación abierta, caso Procter & Gamble.
  • Comprender la innovación del usuario, caso Lego.
  • Innovación colaborativa.

El curso de Innovación Estratégica está estructurado en cuatro  materias. Cada una de gran importancia y pensadas secuencialmente, de manera que los conceptos y aprendizajes de la primera parte se apliquen en la comprensión de las materias siguientes.

Pénsum

Innovación estratégica
  • Cuestionar Paradigmas.
  • Wikipedia.
  • Cambiando paradigmas en la decoración de interiores.
  • Virgin Atlantic.
Modelos de negocio
  • Los modelos de negocio.
  • 9 áreas del lienzo.
  • Diseño de modelos de negocios para hacer innovación.
Blue Ocean
  • Concepto blue ocean.
  • Herramientas del Blue Ocean.
  • 4 casos de éxito usando blue ocean.
Innovación abierta
  • Concepto de innovación abierta.
  • P&G hace innovación abierta.
  • Innovación de usuario.
  • Colaboración y bien común.

Duración

8 Horas / Habilitado por 30 días continuos

Evaluaciones

4 evaluaciones de materia y 1 evaluación final de módulo

Recursos

11 archivos (1 h 22 min 29 s) 11 archivos 2 archivos (2 min 26 s) 2 interactivos

Testimonios

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Isaías Forero -

Abogado

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