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Certificado

Costo

50.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Programa

La gestión y dirección de proyectos es una práctica en auge en las organizaciones para lograr una gestión más eficiente de los recursos, costes y cumplimiento de plazos en los proyectos.

El programa Gestión de Proyectos de Academia Gerencial permite estimar el alcance y los riesgos que pueden presentarse en el desarrollo del proyecto, por medio de la implantación de metodologías y herramientas que permiten realizar un seguimiento de cada una de las fases del proyecto.

La Gestión de Proyectos permite evaluar el rol de cada uno de los integrantes, durante el tiempo estipulado de la actividad; de igual manera es una manera de promover y fomentar la calidad en cada una de las etapas y actividades que se realicen hasta la puesta en producción del producto o servicio a ofrecer.

Dirigido a

Personas que tengan que liderar y gestionar proyectos con o sin experiencia; así como directores, gerentes, coordinadores, supervisores, gestores, jefes de proyectos y miembros de equipos de trabajos. Adicionalmente pueden tomar el programa cualquier persona que interesada en la gestión y dirección de proyectos con alcances definidos.

Objetivos

  • Proporcionar un marco contextual de qué es la gestión de proyectos y las fases que posee para la organización, planificación, ejecución y dirección del proyecto.
  • Aprender los diferentes roles que involucra cada uno de los miembros del equipo que pertenece al proyecto.
  • Proporcionar herramientas que permitan la optimización del tiempo, costos, recursos y personal.
  • Aprender a conocer el alcance y riesgos que puede presentarse durante el desarrollo del proyecto.

Pénsum

Módulo I: ¿Qué es la gestión de proyectos?
Gerencia de proyectos

¿Qué es un proyecto?
Proceso de administración
Ciclo de vida

Fases de un proyecto

Inicio
Planificación
Ejecución
Seguimiento y Control
Cierre

Fases de un proyecto

Conformación del equipo
Líder del proyecto
Grupos de interés – Stakeholders
Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Módulo II: Áreas de conocimiento, dirección y control de proyectos
Gestión del alcance del proyecto

Recopilar Requisitos
Definir el alcance
Crear la EDT
Verificar el Alcance
Controlar el Alcance

Gestión de los riesgos del proyecto

Planificar La Gestión De Riesgos Planificación
Identificar los Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
Realizar El Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Monitorear y Controlar los Riesgos

Gestión de la calidad del proyecto

Planificar la Calidad
Realizar el Aseguramiento de Calidad
Realizar el Control de Calidad

Gestión del tiempo del proyecto

Definir las Actividades y Secuenciarlas
Estimar los Recursos de las Actividades y su Duración
Desarrollar y Controlar el Cronograma

Gestión de los costes del proyecto

Estimar los Costes
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costes

Módulo III: Gestión de proyectos en la actualidad
Herramientas más comunes

Gantt Project
Jira Software
Ice Scrum
Wrike
OMP3 on line
WBS Chart Pro
Herramientas en Proyectos de Construcción

Metodologías

Lean
Modelo SCRUM
KANBAN para gestionar proyectos fácilmente

Duración

24 Horas / Habilitado por 60 días continuos

Evaluaciones

Recursos

12 archivos (42min 38 s) 1 archivos 10 archivos (18min 56 s) 4 interactivo

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